I datori di lavoro dovrebbero liberarsi volentieri dall'atteggiamento da boomer pre-sindacale e orientato all'attivazione, che fondamentalmente presuppone una mancanza di etica del lavoro in tutti. Se non vogliono liberarsi dalla sfiducia, allora deve essere sviluppato uno strumento per verificare le prestazioni. Il datore di lavoro ha altrettanti vantaggi quanto il dipendente: meno costi per gli spazi, meno traffico, meno sovraccarico dei trasporti pubblici, costi per il cibo, migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, nessun obbligo di pranzo, ecc. Lo scambio può avvenire benissimo tramite Teams, ad esempio... O cosa pensate, come collaborano gli informatici per trovare soluzioni? Per me è incomprensibile perché il pettegolezzo alla macchinetta del caffè o l'educato assenso al resoconto del fine settimana dei superiori dovrebbe darmi un valore aggiunto professionale o sociale. Mi sento parte di una squadra quando le mie preoccupazioni professionali vengono almeno ascoltate, quando la competenza e la cooperazione sono incoraggiate e la retribuzione è equa. La presenza in ufficio non è un sigillo di qualità per la qualifica della leadership o del team, e ancor meno per valori come lealtà, apertura e spirito di sacrificio. È necessario prestare maggiore attenzione alle esigenze dei dipendenti. Se qualcuno è volentieri in ufficio di propria iniziativa, dovrebbe ricevere tanta attenzione quanto i sostenitori del lavoro da casa. Tuttavia, non può essere che per comodità storica i vantaggi della digitalizzazione vengano ignorati e quindi il progresso venga frenato. Ai sostenitori dell'ufficio consiglio di affrontare il tema dello spirito di squadra in modo più innovativo.

Il turnover, ad esempio, non è un problema che nasce dal lavoro da casa, ma è dimostrabilmente dovuto a stili di leadership gerarchici, mancanza di qualifiche della leadership, mancata percezione dei problemi da parte dei responsabili, lunghi processi decisionali, disuguaglianza salariale, mancanza di concetti, tono scortese, mobbing, mancanza di risorse, ecc...

Molte aziende richiamano i loro dipendenti in ufficio, poiché il telelavoro significa spesso una perdita di contatto e di conoscenze. Inoltre, qualcosa sfugge alle aziende, ovvero la possibilità di controllare che i dipendenti si prendano cura della loro salute. I datori di lavoro ne sono responsabili. La mia esperienza è che molte donne (ho esperienze solo con donne) vogliono occuparsi dei loro figli e lavorare al 100%. Si osserva che queste persone tendono ad andare incontro al burnout perché lavorano fino a tardi. In alcuni casi, abbiamo dovuto tagliare l'accesso ai server affinché queste persone si riposassero la sera. Questo rende l'atmosfera tesa per tutti.